למרות שהמושג סופר אפיליאט נשמע יומרני - בכל זאת אני חושב שהייתי רוצה להיות במעמד של סופר אפיליאט - אני מאמין שישנם גם כמה ישראלים שהגיעו למעמד של סופר אפילייאט ואני אנסה להסביר מה המשמעות בעיני למונח סופר אפילייאט - באנגלית Super Affiliate.
היכולת לקחת - לבחור מוצר ובתוך כחודש להביא אותו למכירות של 30 - 50 אלף דולר ויותר בחודש. בפועל יש כאלו שמגיעים למכירה של מאות אלפי דולרים בחודש ממוצר אחד או מכמה מוצרים במקביל.
הסופר אפיליאטס מחוזרים על ידי חברות רבות שמציעים להם עמלות מכירה יותר גבוהות מאשר לשאר. סופר אפיליאט זה לא כאשר אתה מכריז על עצמך סופר אפיליאט אלא כאשר אחרים בענף רואים אותך ככזה. בעיקר מנהלי תוכניות שותפים של חברות גדולות.
ייתכן ובתחילת הדרך הם עובדים קשה, אבל כאשר הם במעמד של סופר אפיליאט הם יכולים להרשות לעצמם לעבוד פחות מ 6 שעות ביום. לטייל לבלות ולהשתתף בכנסים ברחבי העולם - בקיצור לפנן.
אז איך לדעתי מגיעים להיות סופר אפיליאט?
1. שליטה ושימוש נכון בכל הכלים המתאימים בתחום שעומדים לרשותם בכל עת.
2. הבנה ויישום המודל שלהם בצורה מושלמת עם מינימום טעויות עד להשגת המטרה.
3.להתמקד לבצע וליישם מה שמקדם ותורם לקידום העסק ולהימנע מהתעסקות בזוטות ודברים שאינם תורמים.
בקיצור - תכנון - מיקוד - יישום
להלן עוד כמה תכונות מאפיינות לסופר אפיליאט
1. עובד לפי תוכנית
2. מתנהל כמו עסק לכל דבר
3. חושב יצירתי
4. עוקב ומשפר
5. נותן לפני שמקבל
6. מציע ערך אמיתי ללקוחות
7. מזהה מתי לנטוש כיוון כושל
8. מוכן להוציא כסף
9. משתדל להנות מהדרך
10. עובד עם רשימת תפוצה
11. מוכן להיחשף
12. מעביר פעילויות לגורמי חוץ
13. ממוקד.
14. עושה מה שצריך ולא רק מה שקל
אני חושב שלמרות שייתכן וחלק מהסופר אפיליאטס נעזרים באאוטסורסינג - מיקור חוץ עדיין הרוח החיה היא המנהל - סופר אפיליאט, שכשרונו בא לידי ביטוי וכל השאר רק עוזרים או ממלאים תפקידי משנה.
מוזמנים להגיב - מי רוצה להיות סופר אפיליאט
מק"ט: 591 - Super Affiliate
עלות משלוח: ₪0
סה"כ כולל משלוח:₪0.00
מספר תשלומים: עד 1 תשלומים.
|
זמן אספקה: עד 45 ימים
דמי משלוח: 0 ש"ח
שם החנות:
(לחץ על שם החנות לצפייה בכל מוצרי הספק)
|
אולי תהיה מעוניין באחד מהמוצרים הבאים: |
|
.
מחיר בחנות: ₪220.00
סוג מכירה: רגילה .
מק"ט:1188 - רוזלינד גרדנר.
|
|
|
|
.
מחיר בחנות: ₪800.00
סוג מכירה: רגילה .
מק"ט:קורס SEO.
|
|
|
|